Wethouder in bestuurlijke crisis

U functioneert als wethouder in een middelgrote gemeente. Het politieke klimaat is rustig en de gemeente ontwikkelt zich voorspoedig. Uw contacten met het college, de raad, de ambtenaren en de burgers zijn goed. De gemeente is welvarend en toonaangevend op economisch gebied in de regio en in Nederland. Veel plannen zijn in uitvoering of staan op stapel. Kortom, het gaat goed en er is rust in de tent.
Wel wordt de organisatie doorgelicht en komen er veranderingen in de werkwijzen. Ook speelt de implementatie van het integriteitsbeleid.
Dan verneemt u dat door de pers vragen worden gesteld over de organisatie. Ambtenaren die ziek thuis zijn worden gebeld met de vraag of er sprake is van onrust in het gemeentehuis. De OR wordt benaderd om een verklaring af te geven.
U neemt zelf het initiatief en nodigt de pers uit om uit te leggen wat er in de organisatie speelt.
Dan breekt de hel los. Dagelijks verschijnen stukken in de krant waarin het management wordt beschuldigd van intimidatie en machtsmisbruik. De burgemeester, de wethouder personeel & organisatie en de rest van het college worden er bij betrokken. U krijgt geen of onvoldoende kans tot verdedigen. De crisis is geboren.
Een raadsonderzoek volgt met als gevolg het aftreden van het hele college. 

Waarom
Het doel van deze werkconferentie is inzicht te krijgen in het proces van een bestuurlijke en politieke crisis en de gevolgen ervan.
Wat kunt u doen om ongelukken te voorkomen? Welke krachten spelen mee? Wat doet het met u als bestuurder en als privé-persoon?
Met behulp van de casus Veghel gaan we dieper in op de aspecten van een crisis. Welke fouten worden gemaakt en hoe kunnen die worden voorkomen? Welke wijze van verdedigen is voorhanden? Welke hulp is aanwezig?
Door middel van een inleiding, een beschrijving van de casus met de krantenberichten als voorbeeld en de onderlinge discussie gaan we lering trekken uit de bestuurlijke crisis in Veghel in 2008.

Wie
Wethouders

Wat
Aan de orde komen: de wethouder in crisis; de wethouder in de verdediging; de wethouder en de pers; de wethouder en de OR; de wethouder en het maatschappelijk middenveld; de wethouder en de ambtelijke organisatie; de wethouder als lid van het college; de rol van de burgemeester; de rol van de raad; de rol van de directieraad/MT; de gevolgen voor uw privéleven; uw verdere loopbaan; conclusies en aanbevelingen. 
  
Incompany
Deze werkconferentie kan ook incompany worden verzorgd.
 
Uitvoeringsdata  
23 november 2011 in Amsterdam, Tilburg en Zwolle, van 09.30 tot 12.30 uur
14 maart 2012 in Amsterdam, Tilburg en Zwolle, van 09.30 tot 12.30 uur

Prijs   
€ 280,- inclusief lesmateriaal, koffie/thee en lunch.
Leden van de Wethoudersvereniging ontvangen 15% korting (€ 42,-). Daarmee wordt de prijs € 238,-.

Docent 
Pieter van Dieperbeek - Ex-wethouder, ervaringsdeskundige en coach.
Henk Geers - Drs. H. Geers is organisatiepsycholoog en trainer bestuur en management.
Koos de Vlas - Koos de Vlas (MSc MLD) is expert op het gebied van samenwerking en integriteit in overheidsorganisaties.

Inschrijven 
Wethouder in bestuurlijke crisis

Meer informatie  
Theo Gransier, 06 - 50206352 of t.gransier@fontys.nl

Meer informatie over de aanbieder
www.bazn.nl